Planspiele

Der Flug­si­mu­la­tor für Ma­na­ger/in­nen

… und sol­che, die es wer­den möch­ten. Sind Sie ei­ne Ma­nage­ment­aka­de­mie, ei­ne Hoch­schu­le, ein Bil­dungs­trä­ger oder ein Un­ter­neh­men? Möch­ten Sie Ihr Bil­dungs­an­ge­bot und Ih­re Per­so­nal­ent­wick­lungs­maß­nah­men zu den The­men Un­ter­neh­mens­füh­rung und Be­triebs­wirt­schafts­leh­re auf in­no­va­ti­ve Wei­se er­gän­zen? Dr. Oli­ver Hett­mer ist ein er­fah­re­ner und zer­ti­fi­zier­ter Plan­spiel­trai­ner und führt für Sie soft­ware­ge­stütz­te Un­ter­neh­mensplan­spie­le – auch Busi­ness Si­mu­la­ti­on ge­nannt – durch.

Was ist ein Planspiel?

Ein soft­ware­ge­stütz­tes be­triebs­wirt­schaft­li­ches Un­ter­neh­mensplan­spiel ist ei­ne mo­dell­haf­te Ab­bil­dung von Un­ter­neh­men oder Teil­be­rei­chen da­von. Die Teil­neh­mer/in­nen an ei­nem Plan­spiel über­neh­men die Füh­rung ei­nes Un­ter­neh­mens. Sie kon­kur­rie­ren mit an­de­ren Plan­spielun­ter­neh­men am si­mu­lier­ten Markt. Durch ih­re Ent­schei­dun­gen be­ein­flus­sen die Teil­neh­mer/in­nen den Er­folg ih­res Un­ter­neh­mens un­mit­tel­bar.

Lern­ef­fekt

Auf die­se Wei­se ler­nen die Teil­neh­mer/in­nen die Un­ter­neh­mens­zu­sam­men­hän­ge so­wie die in­ter­nen und ex­ter­nen Fak­to­ren ken­nen, die Ein­fluss auf den wirt­schaft­li­chen Er­folg ei­nes Un­ter­neh­mens ha­ben. Sie er­le­ben haut­nah ty­pi­sche Ziel­kon­flik­te in der Un­ter­neh­mens­füh­rung. Sie ler­nen be­triebs­wirt­schaft­li­che Me­tho­den und In­for­ma­ti­ons­mit­tel ein­zu­set­zen und mit Un­si­cher­heit bei der Ent­schei­dungs­fin­dung um­zu­ge­hen. Sie ler­nen Ent­schei­dun­gen im Team zu fäl­len – auch un­ter Zeit­druck.
Plan­spie­le bie­ten ein ho­hes Maß an Lern­trans­fer durch er­leb­te Er­fah­run­gen, die die Teil­neh­mer/in­nen in ih­rer Un­ter­neh­mens­pra­xis um­set­zen kön­nen. Im Vor­der­grund steht das ganz­heit­lich ver­netz­te Den­ken und Han­deln. Da­bei spie­len die Team­ar­beit und die di­rek­te Kon­kur­renz mit den an­de­ren Plan­spielun­ter­neh­men ei­ne we­sent­li­che Rol­le.
So­mit kön­nen den Teil­neh­mer/in­nen fach­li­che, so­zia­le und me­tho­di­sche Kom­pe­ten­zen ziel­ge­rich­tet ver­mit­telt wer­den.

Zielgruppen

Ty­pi­sche Ziel­grup­pen von Plan­spie­len sind an­ge­hen­de und be­ste­hen­de Füh­rungs­kräf­te so­wie Mit­ar­bei­ter/in­nen aus den Be­rei­chen Ent­wick­lung, Fer­ti­gung, Ein­kauf, Ver­trieb, Mar­ke­ting, Fi­nan­zen, Con­trol­ling, Ver­wal­tung etc., die be­triebs­wirt­schaft­li­che Kennt­nis­se in ih­rer be­trieb­li­chen Pra­xis be­nö­ti­gen.